lunes, diciembre 18, 2017
sábado, abril 29, 2017
Proyectos de Mejora 2017 - Términos y Condiciones
- Métricas mensual y anual.
- Interés. Solo pueden
participar empleados en activo.
- Identificable. Cada equipo
elegirá su nombre - distintivo que le represente a lo largo de la
competencia.
- Colaborativo. Equipos
formados por 2 o 3 participantes durante todo el proyecto.
- Integrativo. Equipos que
incluyan personal de diferentes niveles conforme se establece en el
Organigrama.
- Manejo de herramientas de
medición de Desempeño. Para esto se recomienda que el Equipo participe en
los cursos de capacitación de Estándares Operativos 2016 que le
involucren, impartidos por el Líder de Calidad.
- Con Enfoque Sistémico. Más
de un Área debe estar representada en el equipo. Las Áreas consideradas
son:
- Administración
- BDC
- Mercadotecnia
- Partes
- Servicio
- Ventas
- Consistencia del equipo. Una
vez conformado, mantener a sus integrantes. No podrán ser reemplazados o separados, salvo el caso
de salida definitiva del empleado de la empresa.
- Estandarización. El Proyecto
de Mejora debe cumplir de manera integral los pasos del Ciclo Medición -
Análisis - Mejora (Ciclo MAM) establecido por General Motors de México S.
de R. L. de C. V. en el Estándar Operativo No. 7 - 2017.
- Singularidad. El Ciclo MAM
debe ser virtuoso, alineado a la esencia de nuestro negocio y no basado en
generalidades.
- Monitoreo. El Líder de
Calidad monitorea la implementación y seguimiento a los Proyectos de
Mejora.
- Inicio. Fecha límite para
conformar el equipo de Mejora y registrarlo, 06 de junio de 2017.
- Validación. Cada proyecto
está sujeto a revisión para validar sus Competencias.
- Cierre. Publicación de
resultados la primer semana de diciembre 2017 por este medio de
comunicación.
- La condición de ganador puede declararse como NULA si al término del plazo no existe equipo alguno que cumpla de manera aprobatoria el ciclo MAM en el Proyecto de Mejora.
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